工作內容：

1.場地的日常開放管理與業務開發：負(fu)責(ze)落(luo)實(shi)公(gong)司(si)場(chang)地(di)日(ri)常(chang)開(kai)放(fang)各(ge)類(lei)規(gui)章(zhang)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)和(he)操(cao)作(zuo)規(gui)程(cheng)，保(bao)障(zhang)場(chang)地(di)的(de)常(chang)態(tai)化(hua)安(an)全(quan)對(dui)外(wai)運(yun)營(ying)，主(zhu)導(dao)對(dui)外(wai)收(shou)費(fei)體(ti)係(xi)的(de)設(she)計(ji)和(he)執(zhi)行(xing)，負(fu)責(ze)大(da)客(ke)戶(hu)及(ji)渠(qu)道(dao)客(ke)戶(hu)的(de)開(kai)發(fa)和(he)維(wei)護(hu)。

2.場地的培訓業態管理與業務開發：fuzeluoshigongsichangdipeixungeleiguizhangguanlizhiduhecaozuoguicheng，baozhangchangdipeixunyetaidezhengchangkaizhan。zhudaochangdipeixunyetaideshoufeitixishejihezhixing
，fuzepeixunyetaideduiwaihezuokaifahehezuofangdeguanxiweihujirichangjiandu。

3.活動賽事的場地保障與無形資產的開發：負(fu)責(ze)協(xie)調(tiao)和(he)落(luo)實(shi)活(huo)動(dong)賽(sai)事(shi)的(de)場(chang)地(di)使(shi)用(yong)


，保(bao)障(zhang)活(huo)動(dong)賽(sai)事(shi)的(de)現(xian)場(chang)順(shun)利(li)開(kai)展(zhan)。進(jin)行(xing)場(chang)地(di)內(nei)的(de)無(wu)形(xing)資(zi)產(chan)開(kai)發(fa)，主(zhu)導(dao)無(wu)形(xing)資(zi)產(chan)對(dui)外(wai)收(shou)費(fei)體(ti)係(xi)的(de)設(she)計(ji)和(he)執(zhi)行(xing)，負(fu)責(ze)無(wu)形(xing)資(zi)產(chan)的(de)客(ke)戶(hu)開(kai)發(fa)及(ji)後(hou)期(qi)維(wei)護(hu)。

4.團隊管理與內部流程：協助上級領導進行運營一線團隊建設和管理。

5.業績指標：完成每月或每年的場地收入相關指標。