一、成本預算方麵

1.在總部財務中心的統一安排下，落實公司財務預算要求，統籌年度成本預算規劃、流程和模版表單等製定工作。

2.審核及平衡成本預算表，監控成本預算達成情況。

二
、成本核算方麵

3.彙總各產品的成本構成，定期出具成本核算報表。

4.統籌全麵質量成本管理製度，明確流程、規則和獎懲。組織串線、切換
、停產、周成本的成本模型搭建及應用。

5.統一輸出增節降收益核算表並督導各部門降本增效工作落地。

三、成本分析方麵

6.搭建公司成本分析模塊，定期編製成本分析報告，定期召開成本分析會，分析並提出改進措施，為公司成本管理提供決策依據。

7.根據企業管理需求
，出具各類專項成本分析報告，提出財務建議。 四、其他工作方麵

8.負責對接總部財務中心、園區財務部，完成項目相關費用清算工作。

崗位要求： 1.本科及以上學曆，財務管理相關專業優先
，具備3年及以上相關工作經驗優先，具有冶煉行業或新能源行業工作經驗、CPA證書可以放寬條件。

2.熟悉經營計劃管理
、成本分析管理，對組織績效有一定認知。

3.文字組織能力較強，擅長財務建模測算、數據分析。

4.良好的跨部門協調溝通能力、團隊協助能力、自我學習能力。

我們的優勢： 1.平(ping)台(tai)優(you)勢(shi)。股(gu)東(dong)是(shi)全(quan)球(qiu)新(xin)能(neng)源(yuan)細(xi)分(fen)行(xing)業(ye)巨(ju)頭(tou)，營(ying)收(shou)淨(jing)利(li)潤(run)數(shu)據(ju)亮(liang)眼(yan)。印(yin)尼(ni)是(shi)核(he)心(xin)營(ying)收(shou)利(li)潤(run)業(ye)務(wu)區(qu)域(yu)，可(ke)以(yi)長(chang)期(qi)穩(wen)定(ding)工(gong)作(zuo)

，未(wei)來(lai)也(ye)可(ke)以(yi)調(tiao)任(ren)或(huo)內(nei)部(bu)競(jing)聘(pin)國(guo)內(nei)總(zong)部(bu)職(zhi)能(neng)（具有印尼一線項目經驗是重點加分項）。

2.成長空間優勢。企業用人不拘一格
，總部與子公司非高管層套用一套職級體係。這兩年大量學校學曆背景好、本職崗位穩定工作兩年以上基層管理崗位。新項目有大量部門、團隊負責人崗位空缺，一年內擴編3倍

，晉升機會非常多。

3.部門團隊氛圍優勢。沒有無畏加班文化
，提倡在工作任務完成為前提下

，充分給予員工自由空間。隻需要履職盡責、服務團隊協助即可。這裏（至少部門）沒有辦公政治文化、站邊
、奉承風氣

，倡導互促互進。