1.指標達成：
1）設備指標：承接、自動化組的設備運行指標及能源管理指標的可靠達成；
2）績效指標：負責自動化組年度績效指標達成，統籌管理員工個人績效。
2

、業務規劃：協助部門年度經營指標，承接並出色完成團隊年度指標。承接公司設備與自動化
、工裝夾具、信息化研究和突破。 3、設備導入管理：承接設備與自動化規劃
，設備導入、技改
、最終促進人機比改善。
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、設備優化管理：zhudaoxianyoushebeidexingnengyanjiuyuyingyong，zhichengxianchangshebeixingnengtishenggaishanbingpeihetuidong。chixutuijinshebeixingnengyugongyipipeiyanjiu，buduanduishebeigaizaoyouhua
，tishengshebeigongyixingneng
，weijishuluoditigongzhichi。
5、安全管理：負責自動化組安全策劃及宣貫，安全隱患整改
，保障設備和人身安全。
6.人才培養：甄選、任用、培養
、激勵並評價本部門員工，建立本部門人才梯隊
，提高本部門員工工作能力及工作積極性；
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、其他職責：
1）風險和機遇：組織識別團隊風險和機遇，並對風險進行分析
，針對高風險製定整改措施
，並組織驗證措施的有效，針對識別的機遇進行推廣；
2）環境因素和危險源識別：組織識別本團隊環境因素及危險源，製定重大環境因素和不可接受危險源應對措施並組織落實；
3）其它相關工作：配合推進實施ISO9001
、5S
、精益/保密/能源管理/CSR/追溯體係的建立與實施運行，建立團隊目標，並確立實施方案，確保目標達成等各項體係建設工作。